Grupo Caudal transforma su logística con dvlogistic
Lourdes Lopez2025-10-28T11:36:23+01:00CASO DE ÉXITO: Cómo Grupo Caudal revolucionó su gestión logística
Cuando una empresa familiar con casi 30 años de experiencia en el sector de termoplásticos logra reducir un 40% los errores en expediciones y optimizar sus costes logísticos en un 25%, hay una historia de transformación que merece ser contada. La implantación dvlogistic Microsoft Dynamics 365, nuestra solución de gestión avanzada de almacén SGA, revolucionó por completo su operación logística.
Así es como Grupo Caudal pasó de la frustración de múltiples sistemas desconectados y procesos manuales al control total de su operación en tiempo real. Una transformación que demuestra el poder de contar con el partner adecuado y la tecnología Microsoft correcta para cada negocio.
Grupo Caudal es mucho más que un grupo empresarial: es una familia de 5 compañías (Caudal, Extruline Systems, Hidra, Drius y Metzer) que desde 1995 se ha consolidado como referente en la fabricación, transformación y distribución de productos derivados de termoplásticos para tuberías y sistemas de riego.
Una empresa familiar donde todo el equipo comparte un objetivo: la satisfacción total de sus clientes. En definitifa, una filosofía que se traduce en productos de calidad excepcional y mejora constante de procesos, siempre respetando el medio ambiente.
Si tuviéramos que definir a Grupo Caudal en una frase sería: compromiso humano y empresarial en estado puro.
Los desafíos que enfrentaba Grupo Caudal
Cuando Grupo Caudal se puso en contacto con nosotros, tenían objetivos muy claros sobre lo que necesitaban para dar el siguiente paso en su evolución:
- Integración sin complicaciones: Buscaban una solución que se integrara de forma natural con su ERP actual (Microsoft Dynamics Business Central - antes NAVISON), sin disrupciones ni tampoco cambios traumáticos en sus procesos diarios.
- Trazabilidad total: Necesitaban conocer el recorrido completo de cada producto, desde su entrada hasta su expedición final.
- Control logístico integral: Querían dominar cada fase del proceso en sus almacenes, desde la recepción hasta la expedición.
- Eficiencia optimizada: Era fundamental mejorar la productividad en los departamentos de producción, además de logística, incluyendo las políticas de reaprovisionamiento y el proceso de fabricación, sin olvidar las expediciones con su propia flota de vehículos.
- Rentabilidad maximizada: El objetivo final era optimizar costes productivos y también logísticos para aumentar la rentabilidad del negocio.
¿Por qué eligieron una solución Microsoft?
La decisión no fue casualidad. Grupo Caudal había probado otras alternativas logísticas del mercado sin encontrar los resultados esperados.
Su experiencia previa con Microsoft Dynamics les había enseñado algo valioso: las soluciones certificadas por Microsoft pasan por los controles de calidad más exigentes del mundo, tanto a nivel de expertise empresarial como tecnológico. Sabían que apostar por un vertical certificado era apostar por la garantía de éxito. Por ello, buscaban un vertical logístico desarrollado sobre Business Central, además de certificado.
Dvlogistic: la solución perfecta para Grupo Caudal
Nuestra propuesta encajaba como un guante con sus necesidades:
Dvlogistic es nuestro vertical logístico especializado para Gestión Avanzada de Almacén (SGA), desarrollado íntegramente sobre tecnología Microsoft Business Central y certificado para todas las versiones de Business Central y NAV.
Como partner especializado de Microsoft con amplia experiencia en fabricación y logística, en DAVISA entendemos los desafíos únicos de cada sector. Esta especialización fue clave para que Grupo Caudal confiara en nuestra solución.
Las funcionalidades que marcaron la diferencia:
- Optimización logística avanzada: Dispositivos de movilidad, almacén inteligente, RFID y gestión de material en consigna/custodia.
- Aprovechamiento inteligente del espacio: Control preciso por ubicaciones, envases, unidades de medida y pesos.
- Análisis de información potenciado: Medición de productividad en tiempo real y detección automática de oportunidades de mejora.
- Módulo de transporte completo: Optimización de cargas, expediciones, rutas y gestión integral de flotas.
Dvlogistic no solo cumplía con todos los objetivos de Grupo Caudal, sino que les ofrecía un equipo (DAVISA) capaz de entender y enfocar sus necesidades específicas con la experiencia de quien lleva más de 20 años en el sector.
El camino hacia el éxito: implementación en fases
Diseñamos una hoja de ruta estratégica dividida en tres fases para minimizar impactos y maximizar resultados:
I Fase: Control de materias primas por lotes y ubicaciones en los procesos de recepción y suministro a fábrica.
II Fase: Trazabilidad completa de productos en fases productivas y control exhaustivo del stock de productos terminados.
III Fase: Optimización total en la preparación de expediciones y gestión de la flota propia de vehículos.
El éxito en números
Los números no mienten. Estos son los beneficios reales que Grupo Caudal está experimentando:
30% de ahorro en expediciones
25% de reducción en costes logísticos
35% de ahorro en infraestructuras
40% menos errores en expediciones
Pero más allá de las cifras, lo que realmente importa es el impacto en su día a día operativo:
"Hemos conseguido optimizar la preparación de pedidos y el control del movimiento físico de los productos en fábrica y almacén. De este modo, al conocer la cantidad y ubicación en tiempo real, nos ha permitido dar un salto hacia adelante en la gestión de los productos optimizando nuestro stock."
"Dvlogistic está integrado 100% sobre Microsoft Dynamics Business Central (Navision), lo que nos permite disponer de toda la información integrada y en tiempo real en una sola plataforma."
Antonio Bayonas - Director de operaciones de CAUDAL EXTRULINE SYSTEMS S.L.
Encontrar el partner adecuado
El caso de Grupo Caudal demuestra algo fundamental: la transformación digital exitosa no se trata solo de la Implantación dvlogistic Microsoft Dynamics 365, nuestra solución vertical de gestión avanzada de almacén (SGA), sino de encontrar el partner adecuado que entienda tu negocio y te acompañe en cada paso del proceso.
En DAVISA, no vendemos software; creamos soluciones que respetan la esencia de cada empresa mientras las impulsan hacia su mejor versión. Porque como siempre decimos: «Transformar una empresa no se hace con clics, se hace con visión»
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